Q. ファインズのサービス導入前の状況と課題を教えてください。
A.弊社では、HPと著書を通じた集客を中心に行っていました。
生徒数において「年間50名の獲得」という目標を掲げており、毎年30名から40名ほどは安定して確保できていたのですが、目標達成に向けてさらに盤石な集客基盤を築くための次の一手を模索している状況でした。
Q. 他社も検討されるなかで、最終的にファインズを選んでいただいた決め手は何でしたか？
A.実は、他社サービスとファインズさんで非常に迷っていました。
最終的に、私が心から尊敬している方に相談したところ、「ファインズさんのほうが、より長い付き合いになるよ」と助言をいただいたことが決め手となりました。
その言葉通り、導入から現在に至るまで、非常に強固な信頼関係を築けていると感じています。
MUチュウ株式会社・代表取締役 松浦氏
Q. 導入後、どのような変化や成果がありましたか？
A.以前はSNSを活用した集客などは全く考えていませんでしたが、ファインズさんとの出会いがきっかけで、現在はSNS戦略にも注力するようになりました。
特に2024年5月の動画制作導入を皮切りに、ブランディングの強化を図ったことで、物販代理店の募集において質の高い集客が可能になっています。
現在は弊社でリペアした商品を販売していく部門が非常に好調で、経営全体に良い動きが出ています。
Q. Webコンサルティングの活用状況はいかがでしょうか？
A.日々の業務で忙しいなか、自分ひとりでは手が回らない専門的な部分を多角的に教えていただき、非常に助かっています。
現在実施している施策に対しても的確なアドバイスをいただけるので、その内容を実直に実行することで、着実に手応えを感じています。
今まではやったらやりっぱなしになっていたのが、毎月のWebコンサルティングがあるおかげて「よし、また一ヶ月頑張ろう」というウェブに対するモチベーション維持になっています。
Q. 今後の展望についてお聞かせください。
A.今後は、施設内のスペースを活用したカルチャースクールのような体験型の場を作っていきたいと考えています。 そこで弊社の事業に興味を持ってくださる方を増やし、販売をサポートしてくださるパートナーを募ることで、会社としての利益をさらに底上げしていく計画です。
インタビュアーから一言
今回のインタビューについて、現状の集客に満足することなく、中長期的な『ブランディング強化』と『SNS戦略』へいち早く舵を切られた貴社の決断力にあります。
特に、代表の想いを可視化する動画制作と、それらを最大化させるWebコンサルティングを組み合わせたことで、生徒数獲得に向けた新しい集客動線が確立されました。
弊社は、単なる広告運用会社ではなく、貴社のビジョンを共に実現する「事業パートナー」として、今後もカルチャースクール構想などの新しい挑戦を全力でサポートしてまいります。
今回はインタビューにご協力いただきありがとうございました。
インタビュー実施日：2026/3/2